自社サービスで流行りのつみたて投資を管理するためのiOS、Androidアプリ「つみたて記録」を開発しました。

サービス企画から仕様決め、デザイン設計、実装、テスト、アプリ申請までを２か月弱で完了。

超短期開発を実現するために以下の取り組みを実施しました。

• プロジェクト計画、スケジュール、タスク管理、バグ管理をNotionで一括管理しプロジェクト管理を効率化。

• アジャイル方式で実装、テストを実施して大きな手戻りを未然に防止。

• 生成AI（ChatGPT）を有効活用し超短期開発を実現。

今後もアプリ第２弾のローンチを目指してチャレンジをしていく予定です。

日常業務管理における以下の課題に対してご相談をいただきました。

• 各部門が計画書の手作成に際して、作成に掛かる工数が膨大であること

• やるべきことと終わらせる時期が明確に計画できていないこと

• 環境の変化に柔軟に対応し、計画書を改訂することが難しい運用であること

これらの課題に対処すべく、当社は以下の対策を実施しました。

• 部門別に「やるべきタスク」と「作業L/T」、「終わらせる必要がある期限」と「業務を開始すべきタイミング」を体系的に業務整理するサポートを実施

• RedmineのREST APIを活用して、業務整理した内容に基づく計画書の自動生成を実現し、計画書作成工数を圧倒的に削減

• 計画改定時には変化点に基づき計画を自動調整

上記対応により、業務のデッドラインを意識した計画管理が可能となりました。

また、変化に対して柔軟に計画変更した場合であっても関連する他部署の業務を含め変化点が見えるようになりました。

今回、業務整理～システム開発までを一気通貫でご支援させていただき、新たなプロジェクト管理手法を導入するための土台作りに貢献できました。

要件定義からリリースまで約1年という短期間の大規模開発プロジェクトに対して開発ベンダー様の支援を実施しました。

弊社の強みである証券取引システムの新規導入に際し、幅広い領域にわたる伴走型支援を提供いたしました。

プロジェクトマネジメント支援

• マスタースケジュールの策定やタスク管理手法の確立を行い、ゴールを意識したスケジュール管理を定着化しました。

要件定義と設計工程

• 少ないインプットから業務フローや要件定義書の作成を実施し、システム導入後のユーザーとシステムの振る舞いを明確にしました。

テスト工程

• テスト計画の策定から設計、実行、評価までをワンストップで対応しました。

移行工程

• 移行計画の策定、データ分析・移行設計、移行検証、本番移行作業を対応しました。

運用

• トラブルに対して迅速な解決を行えるよう、クライアント企業様とベンダー企業様の架け橋となる働きかけを実施しました。