サービス | Biz静岡

Service

サービス

Biz静岡が提供するサービスは、まるでプラモデルのパーツを一つずつ組み立て、最終的に美しく完成させるように、プロジェクトの立ち上げから運用までを一気通貫にサポートいたします。

各フェーズを細部まで丁寧に組み立て、お客様のビジョンを具体的な成果物へと導きます。

システム開発プロジェクトの流れ

プロジェクトマネジメント支援（PMO）

変化に強いプロジェクト体制を築きます。プロジェクトの特性に合わせて、ウォーターフォールやアジャイル、あるいはその組み合わせによる適切なプロジェクト管理手法を確立いたします。
プロジェクト管理ツールはredmine、backlog、jiraの利用が可能です。

お客様の業務要件を綿密に把握し、それをもとにシステムに必要な要素を整理いたします。
その後、業務フローの策定に重点を置き、ユーザーがどのようにシステムを利用し、それに対してシステムがどのように応じるかを詳細に検討し、双方の期待値を満たす流れを設計します。設計後、開発工程の対応を行うことも可能です。

内部結合テスト、外部結合テスト、総合テストの方針策定を行います。
各テストにおけるテスト範囲を明確にし、効率的かつ効果的なテスト設計と実行を主導します。

システム切り替えに伴う移行計画を練り、業務とシステムが円滑かつ効果的に新サービスに移行できるようサポートいたします。

ジュニアメンバー向けに、パワーポイントやエクセルの使い方、わかりやすいドキュメントの作成方法など、実務に即したスキルコーチングを提供します。
また、ジュニアPM向けにはマネジメント手法やスケジュールの作成方法など、PMとして最低限必要なスキルやマインドセットをコーチングします。

ご依頼フォームよりご依頼ください。弊社担当者より、折り返しご連絡させていただきます。静岡県内のお客さまはもちろん、遠隔地のお客さまもお気軽にご相談ください。課題の規模は問いません。